マネジメント研修とは
若手社員が記者となり、企業文化を体現する行動事例を取材・編集して「ブランドブック」を制作する研修です。プロの伴走による実践的なアウトプット制作を通じ、自社の価値を再発見すると同時に、企画力や伝達力を養います。
カリキュラム詳細
01
Day1：導入講義（企業文化とエンゲージメント）
制作の意義を理解し、視座と意欲を高める
- 企業文化とエンゲージメントの関係性を学ぶ
- ブランドブックの役割と制作目的を理解する
- ブランドブックの役割と制作目的を理解する
02
Day2：企画設計ワーク（どんな冊子にするか？）
ターゲット意識と企画構成力を養う
- 「誰に何を伝えるか」のターゲットを設定する
- 冊子全体のコンセプトとテーマを決定する
- チームで議論し企画構成案を作成する
03
Day3〜4：社内取材・原稿作成ワーク（ペア取材＋レビュー）
他部署交流を通じ、「聴く・書く」力を磨く
- 他部署や先輩社員へのインタビューを実施
- 取材内容を整理し原稿を執筆する
- ペアでの相互レビューで質を高める
04
Day5：デザインレクチャー／誌面編集ワーク／冊子構成最終化
情報を魅力的に伝える表現力を習得する
- ペアでの相互レビューで質を高める
- 誌面のレイアウトと見せ方を工夫する
- 冊子全体の構成を最終化する
05
Day6：発表会＆フィードバックセッション
チームでの達成感と成功体験を得る
- 完成したブランドブックのプレゼンテーション
- 講師や参加者同士でのフィードバック
- 活動全体の振り返りと成果の共有
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新入社員/経営層pkg(全部)
- メンタルヘルス
- コミュニケーション
- コンプライアンス
- ビジネスマナー
- マネジメント
- 仕事の進め方
- 営業
- 論理的思考力
抜粋文テキスト。入力が無い場合はリード文が表示されます。抜粋文テキスト。入力が無い場合はリード文が表示されます。
受講効果
- ヨコ・タテ・ナナメの「相談できる相手」が増え、心理的安全性が高まる
- ゲームや対話を通じて他者理解が進み、組織への愛着（エンゲージメント）が向上する
- 「壁」を乗り越えるマインドセットが整い、主体的に働き続ける土台ができる
管理職層pkg(マネジメント/論理的思考力)
- マネジメント
- 論理的思考力
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受講効果
- ヨコ・タテ・ナナメの「相談できる相手」が増え、心理的安全性が高まる
- ゲームや対話を通じて他者理解が進み、組織への愛着（エンゲージメント）が向上する
- 「壁」を乗り越えるマインドセットが整い、主体的に働き続ける土台ができる